De gebiedsvisie voor de Healthy Ageing Campus is officieel vastgesteld! Dit is een belangrijke stap voor de doorontwikkeling van de campus als plek voor kennis, innovatie en samenwerking. Met aandacht voor groen, gezondheid en verbinding met de stad ontstaat een levendige omgeving waar onderzoek, onderwijs, zorg en bedrijvigheid samenkomen. De visie biedt ruimte voor nieuwe laboratoria, renovaties, ontmoetingsplekken en intensievere samenwerking tussen UMCG, RUG en het bedrijfsleven. Lees hier het hele bericht dat werd gepubliceerd door het UMCG.
Woensdag 18 februari is in de gemeenteraad van Groningen de gebiedsvisie van de Healthy Ageing Campus formeel vastgesteld. Een belangrijke mijlpaal, omdat deze gebiedsvisie kaders biedt voor de doorontwikkeling van de campus en de verbinding daarvan met de omgeving.
De Rijksuniversiteit Groningen, het UMCG en de gemeente Groningen presenteerden eind vorig jaar een ambitieus en toekomstbestendig plan voor de doorontwikkeling van de Healthy Ageing Campus. Gezamenlijke ambities zijn vertaald in samenhangende ruimtelijke en programmatische kaders voor actuele en toekomstige ontwikkelingen. Oftewel: hoeveel ruimte is er voor welke functies op de campus en wat is daarvoor de meest geschikte plek?
De vernieuwde campus:
biedt ruimte voor kennis, innovatie en samenwerking, door te stimuleren dat disciplines en mensen elkaar ontmoeten;
staat in verbinding met de stad en is daardoor een natuurlijk onderdeel van het Groningse leven;
is een gezonde en duurzame omgeving, met aandacht voor groen, beweging, welzijn en een leefklimaat dat gezondheid ondersteunt.
is levendig en toegankelijk: een plek waar wonen, werken, onderzoek, studeren en zorg samenkomen.
De gebiedsvisie is niet alleen een blauwdruk voor de toekomst, maar ook een concrete volgende stap om de huidige campus verder te ontwikkelen. Op het terrein van het UMCG en de RUG wordt continu gebouwd en verbouwd. Daarbij moet nu steeds per project worden vastgesteld wat wel en niet mogelijk is. Met het vaststellen van deze gebiedsvisie is de weg vrijgemaakt voor vervolgbesluiten, waaronder het aanvragen van een sloop- en bouwvergunningen en de verdere uitwerking van projecten binnen het gebied.
Een aantal projecten die de komende jaren op de rol staan, zijn:
de bouw van het Centraal Laboratorium voor Diagnostiek en Research (CLDR): een nieuw laboratoriumgebouw op de plek van het oude UCP-gebouw. In het nieuwe laboratoriumgebouw worden diverse laboratoria samengevoegd op één locatie, om zo beter te kunnen samenwerken. Het uitplaatsen van de laboratoria uit het Centraal Medisch Complex is ook nodig voor de ver- en nieuwbouw van verschillende afdelingen binnen het ziekenhuis;
het renoveren en toekomstbestendig maken van bestaande gebouwen van UMCG en RUG, met aandacht voor duurzaamheid, flexibiliteit en aansluiting op de warmtekoudeopslag;
het groener en toegankelijker maken van de campus, door het creëren van ruimte voor nieuwe ontmoetingsplekken en een betere aansluiting op de omliggende openbare ruimte;
het creëren van ruimte voor campusgerelateerde bedrijvigheid waar de samenwerking tussen UMCG, RUG en bedrijfsleven geïntensiveerd kan worden.
In eerste instantie betrof de gebiedsvisie voor de Healthy Ageing Campus het gebied tussen de Petrus Campersingel en de Oostersingel van het Hanzeplein tot het Oosterhamrikkanaal. In de nu vastgestelde gebiedsvisie is het Bodenterrein losgekoppeld, omdat de gemeente onderzoek doet naar de kosten van het mogelijke behoud van DOT. Hierover wordt later dit jaar meer bekend.
Lees hier meer over de gebiedsvisie.
Bron tekst en afbeeldingen: umcg.nl
Blaauw was niet alleen in zijn gevoel: inmiddels werken er nog vijf PhD’ers bij het bedrijf en beschikt de rest van het team over een master- of bachelor diploma. Met een sterke wetenschappelijke basis richten de twintig medewerkers zich op concrete vraagstukken van bedrijven. “Eigenlijk zijn we een strategische data- en AI-partner", legt Blaauw uit. "Dat betekent dat we niet blind uitvoeren wat er gevraagd wordt, maar kritisch kijken naar wat er nodig is. We pellen het probleem af tot de kern en kijken hoe data daar een structurele oplossing voor biedt. Vaak is AI daar het antwoord op, maar nooit het doel op zich.” Die academische achtergrond speelt daarbij een belangrijke rol. De medewerkers werken met kennis en technologie die nog niet in boeken staat. “De wereld van AI ontwikkelt zich zo snel dat een groot deel van onze kennis rechtstreeks uit wetenschappelijke artikelen komt.” Daarnaast helpt het abstracte denkvermogen van wetenschappelijk geschoolde mensen bij het doorgronden van complexe problemen, vertelt Blaauw. “In de eerste fase waarin een klant bij ons komt, gaan we niet direct bouwen, maar eerst graven. We benaderen een business-vraagstuk eigenlijk als een wetenschappelijk onderzoek: wat is de kernoorzaak en welk probleem lossen we écht op? We bouwen niet wat de klant vraagt, maar wat de klant nodig heeft.” Ongeveer 30 procent van de opdrachten van Researchable komt momenteel uit de wetenschappelijke wereld, en 70 procent van commerciële partijen. Zo werkte het bedrijf mee aan de AI-structuur van Legal Mike: een Groningse AI-assistent die juridische vraagstukken kan beantwoorden. Ook hierin is de combinatie van technologie en maatschappelijke impact duidelijk: “Het platform is natuurlijk handig voor een jurist, maar kan het recht ook toegankelijker maken voor een veel grotere groep mensen." ‘Europa first’ Volgens Blaauw is Europa inmiddels wakker geworden op digitaal gebied. “Geen America first, maar Europa first.” Het belang van een onafhankelijke Europese IT-infrastructuur is doorgedrongen, en dat merkt hij ook bij klanten van Researchable. “Het draait uiteindelijk om digitale soevereiniteit. Bedrijven willen niet langer afhankelijk zijn van Silicon Valley, maar zelf de controle houden over hun data”. Het bedrijf maakt zelf al gebruik van Nederlandse servers en wil dit in de toekomst ook als dienst aanbieden. “Een soort Researchable-cloud.” Ook de komst van de AI-fabriek is volgens Blaauw een stap in de goede richting. “De grootste waarde zie ik in het ecosysteem dat daardoor kan ontstaan. We kunnen ons als Groningen echt profileren als AI-stad van Europa.” Hij benadrukt dat Researchable daar ook deel van uitmaakt. “Aandeelhouders zien het bedrijf als groter dan het bedrijf zelf. Ze zien ons als een onderdeel van het ecosysteem dat Nederland en Europa beter kan maken.” Samenwerking is volgens Blaauw dan ook essentieel om digitale soevereiniteit te bereiken. Juist in het Noorden ziet hij dat dit al goed gebeurt. “Concurrenten werken vaak samen, delen kennis en drinken bij elkaar koffie. We zijn niet bang voor elkaar. Dat is misschien wel typisch Gronings. Als je niet kunt delen, dan kun je ook niet vermenigvuldigen.” Fotografie: Jan Buwalda Bron tekst: Merle van der Horst , Groninger Ondernemers Courant, 10 april 2026 Dit artikel stond ook in de fysieke Groninger Ondernemers Courant. Wil je de krant voortaan ook gratis ontvangen? Laat dan op www.gc.nl je gegevens achter!
Innovatie verbonden! Ter gelegenheid van het 10-jarig bestaan van IADP (Innovation Area Development Partnership) is een jubileumboek uitgebracht waarin een decennium aan samenwerking, groei en innovatie wordt belicht.
De Marathon Groningen powered by Campus Groningen is in korte tijd uitgegroeid tot meer dan een sportevenement. Het is een motor voor economische activiteit, een aanjager van gezondheid én een bron van trots voor de stad. Volgens Erwin Mulder (gemeente Groningen) en Jan Hugo Nuijt (Groningen & Partners) zit de kracht juist in die brede impact.