Op zondag 31 mei 2026 staat Groningen in het teken van sport, doorzettingsvermogen en betrokkenheid. Tussen alle lopers is ook het herkenbare roze van Vrienden Beatrix Kinderziekenhuis zichtbaar. Tijdens de Marathon Groningen powered by Campus Groningen rennen deelnemers niet alleen voor de finish, maar ook voor dit goede doel. Barbara Baijens, hoofd van de Stichting Vrienden Beatrix Kinderziekenhuis, vertelt hoe belangrijk de steun van lopers is en waar het opgehaalde sponsorgeld naartoe gaat.
“Wij halen gelden op om projecten te realiseren die door reguliere ziekenhuisbudgetten of zorgverzekeraars niet vergoed worden,” legt Baijens uit. “Dat doen we vooral op het gebied van welzijn en wetenschap. Het gaat om alles wat kinderen helpt om zo min mogelijk last te hebben van pijn, angst en stress tijdens hun ziekenhuisopname.”
Stel: je haalt €100 sponsorgeld op als loper tijdens de Marathon Groningen. Waar gaat dat geld dan naartoe? Baijens: “Bij de Stichting Vrienden Beatrix Kinderziekenhuis komt elke euro rechtstreeks bij de projecten terecht die het verblijf van kinderen aangenamer en minder stressvol maken.” Zo kunnen kinderen bij een MRI via een speciale televisie afleiding krijgen, worden films op plafonds en muren geprojecteerd in het operatiecentrum en behandelkamers, en dragen muziek, hulphonden en interactief voorlezen bij aan ontspanning. “Alle medewerkers die werkzaam zijn in de kindergeneeskunde kunnen projecten bij ons aanvragen, zodat het geld terechtkomt waar het het hardst nodig is,” legt Baijens uit.
“Alles wat we doen is erop gericht dat kinderen zich zo comfortabel en ontspannen mogelijk voelen in een periode die al ingrijpend genoeg is,” zegt Baijens. “We behandelen hier kinderen van 0 tot 18 jaar die vaak intensieve en langdurige zorg nodig hebben. Daarom zetten we ons maximaal in om pijn, angst en stress te verminderen en te voorkomen dat een ziekenhuisopname een blijvende, negatieve herinnering wordt. Een kind moet, ook in het ziekenhuis, gewoon kind kunnen zijn.”
Het Beatrix Kinderziekenhuis UMCG is hét academische kinderziekenhuis van Noord-Nederland en heeft een groot verzorgingsgebied: Groningen, Friesland, Drenthe, delen van Overijssel, Flevoland en zelfs een stukje Noord-Duitsland. Jaarlijks worden meer dan 2.500 unieke kinderen opgenomen, goed voor meer dan 14.000 verpleegdagen.
“We zijn echt hét kinderziekenhuis voor Noord-Nederland en hebben ook landelijke functies voor bepaalde specialismen,” benadrukt Baijens. “Denk aan bepaalde unieke behandelingen, zoals lever-, dunne darm- en longtransplantaties bij kinderen, die alleen hier in het Beatrix Kinderziekenhuis UMCG worden uitgevoerd.”
Voor de stichting is de Marathon Groningen meer dan een manier om geld in te zamelen. “Sporten brengt mensen samen. Door te rennen voor ons kinderziekenhuis laat je zien dat je betrokken bent, dat je steun en hoop geeft,” vertelt Baijens. “Het geeft patiënten en hun families ook het gevoel dat ze er niet alleen voor staan. Dat is onbetaalbaar.”
De lopers maken zichtbaar verschil, groot of klein. “Iedereen kan bijdragen. Zelfs als je ‘maar’ €20 ophaalt, kan dat samen met anderen een enorm effect hebben,” aldus Baijens. Ze benadrukt dat je als loper sponsorgeld kan ophalen op elke afstand, en dat alle acties samen een belangrijke steun vormen voor de kinderen die dagelijks voor uitdagingen staan.
De ervaring van vorig jaar laat zien dat de zichtbaarheid van de stichting toeneemt door evenementen zoals de marathon. “Mensen herkennen ons aan de roze kleur en realiseren zich wat kinderen in het ziekenhuis meemaken. Dat zorgt voor bewustwording én betrokkenheid,” zegt Baijens.
Voor wie nog twijfelt om mee te doen of sponsorgeld te werven, heeft Baijens een simpele boodschap: “Help elkaar. Iedereen kan op zijn of haar manier een steentje bijdragen. Het hoeft niet veel te zijn; samen maak je echt het verschil.”
Is Baijens eigenlijk een fervent hardloper? “Ik ben zelf geen fanatieke runner, maar als ik anderen vraag om in actie te komen voor het Kinderziekenhuis, vind ik dat ik dat zelf ook moet doen. Daarom heb ik de New York Marathon gelopen in 2019 en in 2024 een halve marathon op een bevroren meer, om te laten zien dat je met sport echt iets kunt betekenen,” zegt Baijens. Hoewel ze zelf dit jaar niet meeloopt, is ze er wel: “Ik juich iedereen over de finish en vier hun mooie prestatie. Het enthousiasme en de betrokkenheid van lopers betekenen ontzettend veel voor de kinderen en hun families. En ik ben ongelooflijk trots op iedereen die zich op welke wijze inzet voor onze kinderen”.
Wil je zelf bijdragen? Dat kan op drie verschillende manieren. Schrijf je in via de Stichting Vrienden Beatrix Kinderziekenhuis en haal vóór 1 april 2026 minimaal €500 op om een gratis startbewijs en het exclusieve ‘ik sport voor het zieke kind’-shirt te ontvangen. Liever zelf bepalen hoeveel je ophaalt? Maak een actiepagina via Marathon Groningen en zamel op je eigen tempo geld in voor de kinderen. Tot slot kunnen ook bedrijven in teams meedoen, met persoonlijke doelstellingen en sportshirts met bedrijfslogo. Zo kan iedereen op zijn eigen manier een verschil maken. Kijk op de website van de Marathon Groningen voor hulp en instructies.
Dit artikel is onderdeel van een kleine reeks van Campus Groningen over de voorbereiding op de Marathon Groningen powered by Campus Groningen op 31 mei 2026. In de komende weken delen we tips, verhalen en inzichten van lopers, trainers en experts over zowel de fysieke als mentale kant van het hardlopen, zodat deelnemers goed voorbereid en vol vertrouwen aan de start verschijnen. Lees hier het eerste artikel over de mentale voorbereiding op een marathon.
Blaauw was niet alleen in zijn gevoel: inmiddels werken er nog vijf PhD’ers bij het bedrijf en beschikt de rest van het team over een master- of bachelor diploma. Met een sterke wetenschappelijke basis richten de twintig medewerkers zich op concrete vraagstukken van bedrijven. “Eigenlijk zijn we een strategische data- en AI-partner", legt Blaauw uit. "Dat betekent dat we niet blind uitvoeren wat er gevraagd wordt, maar kritisch kijken naar wat er nodig is. We pellen het probleem af tot de kern en kijken hoe data daar een structurele oplossing voor biedt. Vaak is AI daar het antwoord op, maar nooit het doel op zich.” Die academische achtergrond speelt daarbij een belangrijke rol. De medewerkers werken met kennis en technologie die nog niet in boeken staat. “De wereld van AI ontwikkelt zich zo snel dat een groot deel van onze kennis rechtstreeks uit wetenschappelijke artikelen komt.” Daarnaast helpt het abstracte denkvermogen van wetenschappelijk geschoolde mensen bij het doorgronden van complexe problemen, vertelt Blaauw. “In de eerste fase waarin een klant bij ons komt, gaan we niet direct bouwen, maar eerst graven. We benaderen een business-vraagstuk eigenlijk als een wetenschappelijk onderzoek: wat is de kernoorzaak en welk probleem lossen we écht op? We bouwen niet wat de klant vraagt, maar wat de klant nodig heeft.” Ongeveer 30 procent van de opdrachten van Researchable komt momenteel uit de wetenschappelijke wereld, en 70 procent van commerciële partijen. Zo werkte het bedrijf mee aan de AI-structuur van Legal Mike: een Groningse AI-assistent die juridische vraagstukken kan beantwoorden. Ook hierin is de combinatie van technologie en maatschappelijke impact duidelijk: “Het platform is natuurlijk handig voor een jurist, maar kan het recht ook toegankelijker maken voor een veel grotere groep mensen." ‘Europa first’ Volgens Blaauw is Europa inmiddels wakker geworden op digitaal gebied. “Geen America first, maar Europa first.” Het belang van een onafhankelijke Europese IT-infrastructuur is doorgedrongen, en dat merkt hij ook bij klanten van Researchable. “Het draait uiteindelijk om digitale soevereiniteit. Bedrijven willen niet langer afhankelijk zijn van Silicon Valley, maar zelf de controle houden over hun data”. Het bedrijf maakt zelf al gebruik van Nederlandse servers en wil dit in de toekomst ook als dienst aanbieden. “Een soort Researchable-cloud.” Ook de komst van de AI-fabriek is volgens Blaauw een stap in de goede richting. “De grootste waarde zie ik in het ecosysteem dat daardoor kan ontstaan. We kunnen ons als Groningen echt profileren als AI-stad van Europa.” Hij benadrukt dat Researchable daar ook deel van uitmaakt. “Aandeelhouders zien het bedrijf als groter dan het bedrijf zelf. Ze zien ons als een onderdeel van het ecosysteem dat Nederland en Europa beter kan maken.” Samenwerking is volgens Blaauw dan ook essentieel om digitale soevereiniteit te bereiken. Juist in het Noorden ziet hij dat dit al goed gebeurt. “Concurrenten werken vaak samen, delen kennis en drinken bij elkaar koffie. We zijn niet bang voor elkaar. Dat is misschien wel typisch Gronings. Als je niet kunt delen, dan kun je ook niet vermenigvuldigen.” Fotografie: Jan Buwalda Bron tekst: Merle van der Horst , Groninger Ondernemers Courant, 10 april 2026 Dit artikel stond ook in de fysieke Groninger Ondernemers Courant. Wil je de krant voortaan ook gratis ontvangen? Laat dan op www.gc.nl je gegevens achter!
Innovatie verbonden! Ter gelegenheid van het 10-jarig bestaan van IADP (Innovation Area Development Partnership) is een jubileumboek uitgebracht waarin een decennium aan samenwerking, groei en innovatie wordt belicht.
De Marathon Groningen powered by Campus Groningen is in korte tijd uitgegroeid tot meer dan een sportevenement. Het is een motor voor economische activiteit, een aanjager van gezondheid én een bron van trots voor de stad. Volgens Erwin Mulder (gemeente Groningen) en Jan Hugo Nuijt (Groningen & Partners) zit de kracht juist in die brede impact.